2月18-19日，华特智慧召开2024年度工作会议。会议围绕开工培训以及2023年度工作总结及2024年工作规划进行。会议由公司总经理李申伟主持，党支部书记、董事长曹福金出席会议、培训并讲话。

       18日，会议在安全生产“开工第一课”中拉开培训帷幕，通过案例警示教育等，增强全体职工对安全生产工作的责任感和紧迫感。此外，培训还安排了三观教育、企业文化、财务基础知识、项目建设要求及标准、销售知识、合同管理等多方面的课程，进一步提高了员工的业务水平和综合素质，为新的一年“开工开局”做好思想引领及技能储备。

       19日，公司召开总结汇报大会。会议回顾总结了华特智慧2023年经营工作情况，安排布置了2024年重点工作任务。会议听取了分公司、各部门工作汇报。总经理李申伟作了公司年度工作报告。此次会议不仅是对过去一年的回顾与总结，更是为新一年的发展定调布局。

      会议首先回顾了华特智慧在2023年的工作情况。面对复杂多变的市场环境，华特智慧全体员工以坚定的信念和昂扬的斗志，迎难而上，积极应对市场挑战，不仅在传统业务领域保持了稳定的发展，新业务单元也均实现了突破和业绩的提升。这些成绩的取得，离不开公司领导的正确决策，更离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。

      会议强调，2024年要进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略。2024年，华特智慧要竭尽全力，迎难而上，化危为机，再创佳绩，在山东国投公司和华特集团党委的正确领导下，提升“六个能力”，做到“严真细实快”，实干创新、与时俱进。